最火中铝西南铝在艰难中稳步前行钣金产品纺织陶瓷金属密封切割机铣槽机Rra
发布时间:2024-03-15 11:51:55
中铝西南铝在艰难中稳步前行
【铝道】7月11日,中铝西南铝较新统计简报出炉。数据表明,今年上半年,在全行业普遍不景气的情况下,西南铝管理水平整体提升,结构调整效应凸显,市场开拓成效突出,降本增效成绩娇好,所属各公司亮点纷呈,生产经营总体上保持了蚌埠平稳、协调态势。
今年以来,受全球经济下行压力增大,市场持续低迷,竞争日益激烈,铝价长时间低位徘徊,能源和原材料价格持续上涨,税收、价格和信贷政策等因素影响,西南铝生产经营以专业视角解读中国塑料市场的未来走向举步维艰。面对相比2008年全球金融危机时更加错综复杂的经济形势,更加严峻的挑战,更加繁重的任务,以及前所未有的压力,西南铝上下坚定信心,迎难而上,按照企业领导班子提出的 认清形势,解放思想,顺势而为,逆势而上 的工作方针和 市场优先 的经营策略,深化全方位的结构调整,扎实推进运营转型,有效推行5S管理。
面对市场疲软的不利形势,公司领导带队深入市场调研,走访客户,加强合作,增强信心。企业调整产品结构,科学组织生产,优化生产工艺,改进生产模式,提升服务质量,大力开拓市场潜力大、附加值高的成长型产品和高端产品市场,努力防控经营风险。上半年,西南铝新开发客户45家,防止了订单大幅下滑;外贸出口高附加值产品同比增长27.5%。集团公司非铝锻件、PS版基、罐盖拉环、机柜板料、预拉伸板、厚板等主导产品的产量同比分别增长207.02%、11.49%、15.47%、3.18%、35.62%、25.23%;板带公司主导产品PS坯料、瓶盖坯料的产量同比分别增长18.39%、26.39%。由此,西南铝对内对外保供能力得到提高,军品市场稳定增量,民品市求抗拉强度场逐步回升,为 神舟九号 等国家重点工程做出了突出贡献,巩固了西南铝在国家关键领域的重要地位,企业市场竞争力和可持续发展能力得到增强。
据了解,强化基础管理、降本增效成为西南铝应对经济下行,保增长、保稳定的重要举措。特别是5月中旬,国务院国资委在西南铝召开中央企业强化基础管理工作现场会,是对西南铝强化管理工作的肯定,更是对其抓转型强管理的推动。西南铝认真贯彻落实中铝公司总经理、党组书记熊维平关于 公司各单位、各部门要以中央企业强化基础管理工作现场会为契机,扎实开展 深化运营转型,促进管理提升 活动,向管理要效益,向运营转型要效益,改善企业内部各项经济指标,优化成本消耗指标,改善经营业绩 的要求,深入扎实推进运营转型工作。
在异常严峻的形势面前,西南铝以 创造价值、提升效益 为指导思想,全面实施运营转型。企业从上到下 一把手 亲自主抓运营转型,全员参与运营转型,精细化管理理念深入人心,运营转型的理念和工具、方法在各单位有效落地。该企业创新考核模式,在绩效考核体系中设立 成本降低奖 ,并纳入运营转型进行统一管理:将定量的降本指标分解至各单位各部门,将转型收益的15%用于职工奖励。各单位将运营转型融入生产经营全过程,围绕 降本增效 这一主题,深入挖掘生产经营各环节存在的问题,向精益管理要效益。
西南铝采取 项目制 管理方式推广运营转型工作。据了解,截至6月30日,西南铝完成运营转型诊断和设计项目57个,制定改善措施252项,改善活动702个。其中,进入固化阶段项目38个,形成固化文件97个。
在运营转型腐蚀机中,我们通过一系列行之有效的措施,使锅炉产蒸汽吨成本下降了50%以上。 集团公司动力计控中心主任傅江告诉。
我们通过实施运营转型项目,普料成品率比计划提高了1.5此动作松开圆柱的贮槽6%。由此,降低成本135万元。 集团公司冷轧厂厂长汤勇介钢球绍说。
从统计简报中看出,1至6月,西南铝管理费用同比下降18.59%。其中,集团公司管理费用、销售费用、主营业务成本、主营业务费用、财务费用同比分别下降26.79%、13.68%、14.3%、13.68%、13.25%。板带公司管理费用、销售费用、应收帐款、产品综合能耗同比分别下降16.79%、57.73%、85.38%、10.20%。这组数字,反映了西南铝降本增效的显著成绩。而更重要的,是这数字背后的思路转变和机制变革。目前,处擦窗机处都挖潜力,事事都考虑效益,人人都为降本增效做贡献已在西南铝蔚然成风。
在主业稳步发展的同时,集团公司各子公司以及产业单位、集体企业眼睛向内强管理,着力开发有竞争力的主导产品,大力发展主营业务;眼睛向外拓市场,提高对外创收比例,不断优化产业结构,增强了盈利能力,实现了良性发展。上半年,经营性子公司全面完成利润指标;民生公司营业收入、利润、利税同比分别增长13.55%、11.11%、10.47%,财务费用同比减少50%;实业总公司主营业务收入、销售产值同比分别增长3.13%、5.03%。
中铝南海合金有限公司自去年6月由西南铝全面接管以来,逐步实施管理变革和管理创新,全力以赴狠抓生产经营,初步扭转了被动局面。今年上半年,其商品产量同比增长2.52%,产品综合能耗、销售费用、管理费用则同比分别减少18.86%、22.13%、7.63%。
在技改建设方面,中铝西南铝周密计划,科学管理,精心组织,重点大型技改建设工程实现了阶段目标,达到了中铝公司预期要求。厚板生产线建设工程基础建设项目通过了国家现场竣工验收;条件保障项目完成全部建设内容,项目竣工验收获国防科工局批复;熔铸扩建项目已实施建设场地管搬迁工程。
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