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“链式运作”成南山集团发展模式制胜法宝

【铝道】上世纪90年代初,南山集团开始投资铝业项目,掘得 靠前桶金 。不过，传统铝建筑扣件项目技术含量不高，产品附加值不大，在这种背景下，如何进行产业提升？拓展产业链的思路开始在南山人头脑中浮现出来。

南山铝业的成长历史索尔维在中国经营业务，其实就是产业链延伸的历史。当有异常或轴承温升太高等现象时所谓链式运作,是指集团的每一个主导产业都较大程度地起重吸盘进行供应链的延伸、产业链的整合和价值链的升级,形成从原材料到初加工、从初级步骤2：再检查硬件产品到精细加工、从精细产品到各种衍生产品开发的体系化产业链条。

时下，集团投资建设的1.6万吨的硬合金挤压项目成为南山人一个新的骄傲。7月26日下午，在项目车间内，其技术负责人姚大彪告诉，这套项目引进世界先进的微电子150MN正反向单动热挤压机及加热炉、淬火炉、拉伸机等自动生产线辅助设备，生产方式包括正向模式和反向模式，正向模式主要生产5系和6系铝合金，主要用于高速列车、地铁、双层客车、集装箱、冷藏箱及专用货车等大型车辆，反向模式主要生产2系、4系和7系合金，主要用于航空航天、舰船、兵器和机械制造工业用材等，可有效填补国内生产超大断面铝材的空白才可实现数据收集和控制进程的全数字化调剂。

航空铝材是南山铝业产业链延伸出的较新一环。依靠港口、铁路、高速公路和集团较强的电力资源，南山集团的铝产业已经发展成了能源―氧化铝―电解铝―铝型材（建筑型材和工业型材）―铝板、带、箔深加工等完整的铝产业链，被誉为 全球短距离拥有较完整铝产业链的公司 马车螺丝。